مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs: دليل مبسط للشركات
تعتمد الإدارة الجيدة على الأرقام لا على الانطباعات، وتقوم مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs بدور البوصلة التي تبين للشركة هل تقترب من أهدافها أم تبتعد عنها غير أن كثيرا من الشركات تجمع بيانات كثيرة دون أن تعرف أي منها يستحق المتابعة، أو تضع مؤشرات لا ترتبط بالاستراتيجية ولا يستفيد منها أحد يقدم هذا الدليل شرحا مبسطا […]
دور الاستشارات الإدارية في رفع الإنتاجية وخفض التكاليف
تواجه الشركات ضغطا متزايدا لتحقيق نتائج أفضل بموارد محدودة، فترتفع التكاليف التشغيلية وتتباطأ الإنتاجية دون أن يكون السبب واضحا دائما وهنا يبرز دور الاستشارات الإدارية في رفع الإنتاجية، إذ يقدم الاستشاري نظرة مستقلة تفحص طريقة عمل الشركة من الاستراتيجية إلى التنفيذ اليومي، وتحدد مواضع الهدر وفرص التحسين بالاعتماد على البيانات يشرح هذا المقال معنى الاستشارات […]
أخطاء إدارية شائعة تكلف الشركات الكثير
تتعرض الشركات في مختلف القطاعات لمجموعة من الأخطاء الإدارية الشائعة التي لا تظهر آثارها فورا، لكنها تتراكم مع الوقت على شكل خسائر مالية وتراجع في الإنتاجية وفقدان للكفاءات وغالبا لا يكون سبب هذه الأخطاء ضعف نية المدير أو قلة جهده، بل غياب منهجية واضحة في اتخاذ القرار وتوزيع المسؤوليات ومتابعة الأداء يستعرض هذا المقال أبرز […]
شركات استشارات إدارية للقطاع الحكومي: المجالات ومعايير الاختيار
تعمل الجهات الحكومية في المملكة ضمن بيئة تتغير فيها الأولويات والمستهدفات بوتيرة سريعة، مع ارتباط الأداء بمؤشرات وطنية وخطط تنفيذية واضحة وفي هذه البيئة تلجأ كثير من الجهات إلى شركات استشارات إدارية لتدعم الفريق الداخلي في مهام التخطيط والتطوير المؤسسي والحوكمة وتحسين الإجراءات يشرح هذا المقال دور شركات الاستشارات الإدارية في القطاع الحكومي، وأبرز المجالات […]
ما هي أنواع الاستشارات؟ وما هي الاستشارات الإدارية؟
تلجأ المنشآت والأفراد إلى الاستشارات عندما تكون القرارات المطلوبة أكبر من الخبرة المتاحة داخليا، أو عندما يحتاج صاحب القرار إلى رأي مستقل يستند إلى منهجية واضحة وتتعدد أنواع الاستشارات بتعدد المجالات، فمنها ما يتعلق بالإدارة، ومنها ما يتعلق بالمال أو القانون أو التقنية أو الموارد البشرية يشرح هذا المقال أنواع الاستشارات بصورة عامة، ثم يتناول […]
دراسة الجدوى للمشاريع الصغيرة والمتوسطة في السعودية: كل ما تحتاج معرفته
تشهد بيئة ريادة الأعمال في السعودية نشاطًا متزايدًا، مدعومًا بتوجهات وطنية تضع تمكين المنشآت الصغيرة والمتوسطة في صدارة أولوياتها ضمن رؤية السعودية 2030، ومع تزايد الفرص تتزايد المخاطرة أيضًا؛ فالمشروع الصغير يعمل عادةً برأس مال محدود، وأي قرار خاطئ في اختيار الفكرة أو الموقع أو حجم الاستثمار قد يكلّف صاحبه مدخراته أو يعطّل خططه لسنوات […]
دراسة الجدوى الاقتصادية: ما هي خطواتها وأهميتها قبل إطلاق أي مشروع
دراسة الجدوى الاقتصاديةقبل ضخ أي ريال في مشروع جديد، سواء كان متجرًا صغيرًا أو مصنعًا كبيرًا أو مشروعًا خدميًا، يقف أصحاب رؤوس الأموال أمام سؤال جوهري واحد: هل هذا المشروع سينجح فعليًا؟ الإجابة على هذا السؤال لا ينبغي أن تُبنى على الحماس أو التوقعات الشخصية، بل على تحليل منهجي دقيق يُعرف بدراسة الجدوى الاقتصادية كثير […]
أنواع إعادة الهيكلة المؤسسية: أيها يناسب تحديات منشأتك؟
حين تبدأ مؤسسة في الشعور بأن قراراتها تتأخر، أو أن مسؤوليات موظفيها تتداخل، أو أن نموها السريع تحول إلى فوضى تنظيمية بدل أن يكون قوة دافعة، فإن المشكلة غالبًا ليست في الأفراد، بل في الهيكل نفسه والحل في هذه الحالة ليس تغيير الموظفين أو مضاعفة الجهد، بل إعادة النظر في طريقة تنظيم المؤسسة من جذورها […]